GR-менеджмент. Методы и технологии взаимодействия с государственными органами

День 1

• Специфика GR-деятельности и ее главные цели
• Понятие GR, цели и основные направления деятельности специалиста в области GR
• Как построить функцию GR в коммерческой организации
• Критерии оценки работы GR-подразделении? в коммерческих организациях
• Практикум: командная работа "Построение схемы целевых показателей эффективности и отчетности GR-специалиста"
• Кейс "Реальная ситуация - негативная реакция общественности на действия компании"
• Психология государственной службы и мотивация государственных служащих
• Нетворкинг
• Запреты и ограничения госслужбы: что им можно, а что нельзя
• Как правильно дарить подарки
• Как наладить взаимодействие с конкретным чиновником, группой
• Нетворкинг
• Практикум: "Демонстрация базовых эмоции? государственных служащих. Способы добиться своего"

• Практикум: "Новое в законодательном регулировании GR"
• Система и структура органов государственной власти и органов местного самоуправления
• Внутреннее устройство органа государственной власти: общее и особенное. Определение информационных потоков в государственных структурах
• Законодательный процесс. Процесс инициации и принятия нормативных решений, их виды. Основы проектной работы GR в рамках многоступенчатого процесса принятия решений
• Современные методы и технологии GR
• Участие в принятии решений государственными органами через экспертные и общественные советы. Устройство и функции советов при органах государственной власти
• Роль делопроизводства в GR. Типичные ошибки при написании писем в государственные органы
• Практикум: "Выявление ошибок при написании писем в государственные (муниципальные) органы"
• Использование некоммерческих организаций в GR-деятельности
• Практикум: "Тренируем убеждение и фантазию"